Nyhedsbrev #57 - Den medarbejder vil jeg ikke ansætte! - Det handler ikke om faglighed - men om mentalitet.
Nyhedsbrev #56 - Ledelse i en polariseret tid.
Nyhedsbrev #55 - Bias - vores ubevidste fordomme.
Nyhedsbrev #54 - Ledelse uden sikkerhedsnet - Unge vil tage ansvar - men ikke til enhver pris.
Nyhedsbrev #53 - Tro, Tvivl og Teater. Ledelsens uforudsigelige manuskript. Sæsonfinale baggrund.
Nyhedsbrev #52 - Magtstrategier: Emokrati, Teknokrati og kommunikationens vilde vesten.
Nyhedsbrev #51 - Magtstrategier: Kunsten at tage magten og beholde den.
Nyhedsbrev #50 - Jobcenter? Tillid, besparelser og fremtidens beskæftigelsessystem. En invitation til debat?
Nyhedsbrev #49 - Forandring sker i handling - ikke i skemaer. Forandring er ikke en plan på papir, men noget der opstår i det øjeblik, hvor mennesker interagerer, eksperimenterer og tilpasser sig.
Nyhedsbrev #48 - Når kunst & bæredygtighed udfordrer Status Quo. Ledelse og bæredygtighedens transformative aspekter.
Nyhedsbrev #47 - Patos i ledelse - Når patos fylder for meget, kan det føles som at drukne i et hav af følelsesmæssige appeller.
Nyhedsbrev #46 - En kritisk og kærlig lussing til modellen om Vilde Problemer - og et bud.
Nyhedsbrev #45 - Hvad er tid i forhold til kultur? Tidens rolle i ledelsens kulturforandringsrejse.
Nyhedsbrev #44 - Bæredygtighed som kompas i nutidens ledelse. Tema til sæson 4.
Nyhedsbrev #43 - Er det ikke et giftigt arbejdsmiljø for en topchef?
Nyhedsbrev #42 - Organisatorisk angst - Det er dit ansvar som leder, at erkende først.
Nyhedsbrev #41 - Hvor enestående er din organisation faktisk?
Nyhedsbrev #40 - Energityveri og opbyggelse af emotionel intelligens. I den menneskelige interaktion forekommer et fænomen, hvor individer utilsigtet eller bevidst tapper energi fra andre.
Nyhedsbrev #39 - Om nytårsforsæt, planer for det personlige lederskab og en bæredygtig organisation.
Nyhedsbrev #38 - Vi bliver nødt til... - Et nyhedsbrev om krav, pres og forventninger. Mest, når energien er lav og trægheden på sit højeste.
Nyhedsbrev #37 - Hvem er den socialbæredygtige leder? - Udviklingen af en leder med fokus på social bæredygtighed har gennemgået en betydelig transformation over tid. Men hvem er denne leder i dag? Lounge tema 3 til Kaffe & ledelse.
Nyhedsbrev #36 - Maskulinitet - Er maskulinitet associeret med dårlige vibes pga. den organisatoriske udvikling fra slut 1800-tallet og med de mænd der enten har været alt for autoritative og diktatoriske, at det hæmmer de givtige kompetencer der også ligger i den maskuline energi? Lounge tema 2 til Kaffe & ledelse.
Nyhedsbrev #35 - Bureaukrati - Vi taler om det som noget tungt, omstændigt og nogengange uden mening. Men det sætter grænser for vores opgaver. Har vi ikke brug for det i vores arbejdsliv? Lounge tema 1 til Kaffe & ledelse.
Nyhedsbrev #34 - Wicked problems - Hvilke personlige forudsætninger kræves for at arbejde med et anderledes design i problemløsning?
Nyhedsbrev #33 - Magtens bevægelse - Hvad er der sket med magtbegrebet i dag?
Nyhedsbrev #32 - Den udeblevne samtale i det offentlige - en mangel på meningsfuld og åben dialog.
Nyhedsbrev #31 - Opsamling og afslutning af psykologiske influencers - en føljeton om manipulation i ledelse - psykologiske influencers (10/10)
Nyhedsbrev #30 - Arketype 8 ud af 8: Den sociale selvmorder - psykologiske influencers (9/10)
Nyhedsbrev #29 - Arketype 7 ud af 8: Den sociale selvmorder - psykologiske influencers (8/10)
Nyhedsbrev #28 - Arketype 6 ud af 8: Komfårtzonelederen - psykologiske influencers (7/10)
Nyhedsbrev #27 - Arketype 5 ud af 8: Nattekrigeren - psykologiske influencers (6/10)
Nyhedsbrev #26 - Arketype 4 ud af 8: Lillehoppen - psykologiske influencers (5/10)
Nyhedsbrev #25 - Arketype 3 ud af 8: Vagthunden - psykologiske influencers (4/10)
Nyhedsbrev #24 - Arketype 2 ud af 8: Pop kaninen - psykologiske influencers (3/10)
Nyhedsbrev #23 - Arketype 1 ud af 8: Den stille surfer - psykologiske influencers (2/10)
Nyhedsbrev #22 - Første afsnit af ti: Introduktion til manipulation og psykologiske influencers med sine 8 arketyper. (1/10)
Nyhedsbrev #21 - Storrumsfælleskaber - Innovationsdrive med 'free seating'. Er der en mellemregning vi har misset?
Nyhedsbrev #20 - Er resonansfællesskaber et opgør med bullshit business?
Nyhedsbrev #19 - En psykologisk tilgang til fænomenet Quiet Quitting.
Nyhedsbrev #18 - Rolledistance. En distancering fra en rolle og en positionering, der er drevet af noget intra-psykisk.
Nyhedsbrev #17 - Vi kender vores roller, men kender vi vores positioner? Det handler om tab af status knyttet til ens identitet.
Nyhedsbrev #16 - Lær at sige nej rigtigt, med fred indeni, der giver mere energi og overskud.
Nyhedsbrev #15 - Mentalisering, drømme og evnen til forandringsledelse.
Nyhedsbrev #14 - Empatiske svipsere. Jeg kigger dig i øjnene, men du siger jeg stirrer. (3/3)
Nyhedsbrev #13 - Empati træning – Jeg kan se dig, og jeg kan godt rumme det her. (2/3)
Nyhedsbrev #12 - Skammens væsen, har egoet misforstået noget helt centralt? (1/3)
Nyhedsbrev #11 - Tager du en rustning på, når du er på arbejde?
Nyhedsbrev #10 - Hvor kommer coaching begrebet fra og hvad er forskellen mellem de forskellige?
Nyhedsbrev #9 - Brandslukning i din organisation - er det et mønster der gentager sig?
Nyhedsbrev #8 - Kan du tænke under beskydning? Både fra din indre stemme og fra dine omgivelser…
Nyhedsbrev #7 - Ubevidst forsvar, samfundssind og fællesskaber.
Nyhedsbrev #6 - Sandhedens øjeblik i konflikter - hvad skal du egentlig være obs på?
Nyhedsbrev #5 - Læring og læreprocesser – hvad sker egentlig mens vi overfører viden til hinanden?
Nyhedsbrev #4 - Hvornår blev HR-traditionen grundlagt, og er passioneret opgaveløsning en stærk kontrast til klassisk arbejdsugetænkning?
Nyhedsbrev #3 - Hvilken betydning har medier og information på roller og autoriteter i en organisatorisk kontekst?
Nyhedsbrev #2 - For at forstå ledelsen af unge, bør vi kigge på den organisatoriske rejse.
Nyhedsbrev #1 - Angst opstår altid ved en ny opgave! Mit første nyhedsbrev.
Indsigt i ledelse
Nyhedsbrevet er som udgangspunkt rettet mod ledere og personer, der er interesserede i ledelse. Formålet med nyhedsbrevet er at skabe indsigt og bidrage til en let forstyrrelse og refleksion. Hvis der er et område, som du finder særligt vigtigt og ikke kan finde det på siden, er du velkommen til at sende en besked til mig.
God læselyst.
Abonnér på nyhedsbrev
Kontakt
Kontakt os gerne for et uforpligtende møde, hvor vi kan aftale nærmere. Send venligst en besked via formularen, så kontakter vi dig hurtigst muligt.
Alternativt kan du booke en 30 minutters virtuel mødeaftale ved at klikke her.
Mange tak!
