Sæson 1 - Kaffe & Ledelse

I sæson 1 kan du lytte til: Rasmus Hangaard Balslev, Ian Wisler-Poulsen, Mette Hensel, Christine Brønnum-Johansen, Morten Winge, Signe Bjørg Lyck, Lotte Gebhard Ørsted, Sara Gry Striegler, Jens Lunn, Morten Havkrog, Michael Ziegler, Tine Buch Juhl, Søren Schultz Hansen, Muneeza Rosendahl, Pernille Beckmann, Gülüzar Üsüdür & Silke Ena Svare.

Baggrund 
Hvad er ledelse egentlig? Hvad gemmer sig bag fænomenet "ledelse"? Vi kender alle en - nogle kan være elsket for at give muligheder, mens andre kan være præget af forbitret vrede, som man måske føler sig krænket af. 
I begge tilfælde taler vi om følelser og nogle gange det usagte. En kop kaffe, en samtale og fokus på mennesket bag lederen kan være afgørende faktorer i at forstå ledelse.

Kronologisk fortælling om sæson 1
Et særligt website, hvor rejsen igennem sæson 1 bliver præsenteret med tanker, billeder og links direkte til hvert af de 20 afsnit. Her får du indsigt i tankerne bag valget af temaer og den samtale, der bliver holdt med de forskellige gæster.​​​​​​​
Indholdsfortegnelse til sitet (relevant ved 2. besøg. Blot klik på linket afsnitteksten for at komme direkte til det afsnit du slap fra:
Hvad er ledelse egentlig? Hvad gemmer sig bag fænomenet "ledelse'?
En kop kaffe, en samtale, og fokus på mennesket bag lederen. 
I podcasten ”Kaffe og ledelse” har jeg sat mig for at undersøge fænomenet ledelse og hvordan det påvirker den enkelte leder i dag. Hvert afsnit er emnebaseret, hvor vi sammen med en gæst, der er leder, undersøger forskellige betragtninger, erfaringer mv. over en kop kaffe. 
Emnet er blot en ramme, men det er mødet imellem og samtalen, der er relevant. Sæson 1 består af de første 20 afsnit, og hvert afsnit varer ca. 50 minutter til 1 time.
Inspiration? - se følgende
En kortlægning, der giver indsigt og viden om både bevidste og ubevidste træk i jeres organisation, kan være afgørende. 
Det kan handle om trivsel og psykologisk tryghed, men også i høj grad om villigheden og modet til at turde tage chancer og fejle, for derigennem at kunne forbedre sig som organisation. 
Ved at undersøge, hvor en organisation gemmer sin viden, og hvilke adfærdsmønstre de enkelte grupper har med hinanden og indbyrdes i gruppen, kan man opnå vigtig indsigt til en sådan kortlægning.
Nogle gange skal man besøge fortiden for at kunne forstå nutiden og komme med gode bud på fremtiden. Hvornår blev HR opfundet, og hvem bestemte, at vi skulle arbejde 37 timer med 30 minutters frokost og 15 minutters kaffepause?​​​​​​​
Konflikt: Sandheden viser sig øjeblikkeligt, når du tager ansvar for kontakten med den anden. Det indebærer, at du skal finde det rette tidspunkt og den rigtige situation først. Anledningen opstår muligvis ikke af sig selv. Læs mere om det i dette nyhedsbrev.​​​​​​​
Back to Top