SÆSON 4 - BIAS 4 særlige afsnit
Vores ubevidste fordomme
Bias – vores ubevidste fordomme – styrer mere end blot vores personlige holdninger.
De former kulturer, skaber grænser og definerer, hvem der inkluderes eller ekskluderes i fællesskabet, både i organisationer og i samfundet generelt. Når humor, identitet, magt og global forståelse mødes med ledelse, bliver bias tydelig, fordi den afslører vores blinde vinkler.
Jeg har talt med Brian Mørk, Isam Bachiri (Isam B), Lizette Risgaard og Omar Marzouk om, hvordan bias påvirker deres roller og oplevelser, og hvad det betyder for ledelse. Det har været krævende samtaler, fordi de hver især udfordrer dybt forankrede forestillinger og normer.
Jeg har talt med Brian Mørk, Isam Bachiri (Isam B), Lizette Risgaard og Omar Marzouk om, hvordan bias påvirker deres roller og oplevelser, og hvad det betyder for ledelse. Det har været krævende samtaler, fordi de hver især udfordrer dybt forankrede forestillinger og normer.
Satirikeren Brian Mørk illustrerer, hvordan humor kan udfordre og provokere samfundets normer. Hans historie demonstrerer det paradoks, vi møder, når vi bruger satire til at stille spørgsmål ved det etablerede. Når han kritiseres og sanktioneres, afsløres ikke kun grænserne for ytringsfriheden, men også, hvordan samfundet vælger, hvilke stemmer der løftes, og hvilke der marginaliseres. Dette bliver en diskussion om legitimiteten af provokation: Er den nødvendig for udvikling, eller går den over grænsen og skader mere, end den gavner?
Lyt her:
Musikeren Isam B tilføjer endnu et perspektiv ved at udfordre vores kulturelle og identitetsmæssige narrativer. Hans kunst afspejler den spænding, der opstår, når forsøget på at skabe fællesskab paradoksalt nok skaber afstand. Gennem musik sætter han fokus på, hvordan vores forståelse af kultur og identitet kan styrke eller bryde med bias. Han udfordrer os til at se ud over det velkendte og inviterer os til at reflektere over, hvem vi ubevidst inkluderer eller ekskluderer.
Lyt her:
Bias præger også vores globale forståelse, som komikeren Omar Marzouk belyser. Han viser, hvordan en ensidig fortælling om andre kulturer skaber stereotype og skadelige bias, der begrænser vores evne til at forstå komplekse globale relationer. Når ledere agerer internationalt, er bevidstheden om denne "default-position" afgørende for at skabe inkluderende og dynamiske organisationer, hvor flere perspektiver kan eksistere sammen.
Lyt her:
Når magt møder bias, bliver de strukturelle blinde vinkler tydelige. Lizette Risgaards situation viser, hvordan bias kan skærme magtfulde personer fra kritik, især i stærke fællesskaber som fagbevægelsen. Ubevidste fordomme og normer kan skabe en tavshedskultur, hvor grænseoverskridelser først bemærkes, når de bliver offentlige. Ledelse kræver derfor, at vi tør dykke ned i de bagvedliggende strukturer og historier, som muliggør sådanne situationer. Magt handler ikke kun om position, men også om perception – hvordan handlinger opfattes afhængigt af magtforholdet. At skabe trygge fællesskaber og være villig til at give slip på magten, når det er nødvendigt, er afgørende for legitim ledelse.
Udkommer 02. maj 2025
Læs med og følg udgivelserne på Mindcloud's Linkedin side.
✏️ Skriv os en besked
Mange tak for din besked. Kh Ayhan
